FORMATION – Accompagnement porteur de projet associatif

Formation projet associatif

Talacatak vous forme aux outils et aux méthodes nécessaires à la création et à la pérennisation de votre projet associatif.

Depuis la formalisation de l’idée à la création d’assemblées générales. Cette formation est destinée aux personnes ayant un projet associatif ou à des membres d’association désirant approfondir leurs connaissances.

  • Contrôle de gestion, méthode & outils
  • Sources de financement des associations « jeunesse et sports »
  • Acquisition d’outils pédagogiques
  • Connaissance en écologie et développement durable
  • Gestion et organisation d’un espace atelier

Temps de la formation : Cursus complet 35h, possibilité de travailler « à la carte ».

Tarif de la formation :

1j (7h) 595,00 €
3j (21h) 1 680,00 €
5j (35h) 2 265,00 €

Préambule

Face à un environnement de plus en plus complexe, à savoir :

  • Une montée des exigences réglementaires et administratives
  • Une recherche de financement de plus en plus difficile
  • Une augmentation des exigences des publics en matière d’organisation des pratiques

Les porteurs de projet et les associations existantes sont contraints de s’adapter afin de continuer leur activité en toute quiétude ou créer des projets fiables et valorisés.

Il s’agit alors de se questionner sur :

  • L’activité de l’association
  • Les acteurs impliqués
  • L’organisation et le fonctionnement de la structure

LA CONSTRUCTION ET LA FORMALISATION D’UN PROJET ASSOCIATIF CLAIR ET PARTAGÉ APPARAÎT COMME UN VÉRITABLE ATOUT POUR RÉPONDRE À CE QUESTIONNEMENT.

Module 1 : FONCTIONNEMENT GÉNÉRAL D’UNE ASSOCIATION

Des dispositions liées aux lois de 1901 précisent les conditions et modalités du fonctionnement des associations. Pour son bon fonctionnement, il est nécessaire d’en maîtriser le cadre juridique.

PROGRAMME

1.1 Les étapes de la création d’une association

1.1.1 Les statuts

1.1.2 Notions spécifiques & fiscalité

1.2 Organes de direction d’une association : rôles, pouvoirs, droits et devoirs

1.3 Assemblées générales : rôle, pouvoirs, fonctionnement et déroulement

1.4 Financements : modalités

À QUI S’ADRESSE LA FORMATION ?

Dirigeant, bénévole ou salarié d’une association.
Toute personne impliquée au sein d’ une association.
Toute personne développant une activité avec le secteur associatif.
Elle peut convenir à toute personne envisageant de devenir bénévole ou dirigeant dans une association. Les stagiaires, déjà impliqués dans le monde associatif, sont invités à amener les statuts de l’association.

  • Niveau : fondamentaux
  • Prérequis : cette formation ne nécessite pas de prérequis.

LES OBJECTIFS

  • Maîtriser les bases juridiques nécessaires au fonctionnement d’une association.
  • Intégrer le rôle des différents organes internes d’une association (adhérents, assemblée générale, conseil d’administration, bureau)
  • Formation complète proposant à la fois le cadre juridique et les bases pratiques

Module 2 : COMPTES D’UNE ASSOCIATION : LECTURES & ANALYSES

À l’image de nombreuses disciplines techniques, la comptabilité est souvent perçue comme une affaire de « spécialistes » totalement hermétique aux « profanes ». Pourtant, avec l’aide de quelques indications claires et simples appuyées d’exemples concrets, bénévoles, adhérents, administrateurs trouveront ici les clés pour : analyser les documents financiers, repérer les indicateurs d’alerte ou de dysfonctionnement, s’assurer de la durabilité de l’équilibre financier.

Les trucs et astuces de la gestion financière d’une association.

PROGRAMME

2.1 Interpréter les documents comptables de l’association

2.2 Analyses

2.2.1 Activités

2.2.2 Équilibres financiers

2.2.3 Flux

2.3 Rapport de gestion : rédaction et analyses

À QUI S’ADRESSE LA FORMATION ?

Comptable, gestionnaire, trésorier d’association.

OBJECTIFS

  • Identifier les principales obligations liées à l’information financière des associations.
  • Particularités comptables des associations et leurs principes de gestion.
  • Repérer les sources de dysfonctionnement financier.
  • Analyser les comptes d’une association.

Module 3 : CONTRÔLE DE GESTION : MÉTHODES & OUTILS

Des techniques de contrôle de gestion vont permettre aux associations d’optimiser l’utilisation de leurs ressources et rendre compte à leurs tutelles. Proche de ceux du secteur privé, les finalités et motivations sont sensiblement différentes. Des particularités prises en compte au niveau du contrôle de gestion et explorées dans ce module.

PROGRAMME

3.1 Passer d’une culture de moyens à une culture de résultats

3.2 Tableau de bord : conception et utilisation

3.3 Ressources : chiffrer les coûts des activités

3.4 Établir un budget

3.4.1 Conception

3.4.2 Suivi

3.5 Sources de financement pour les associations Agrément « Jeunesse & Sports »

À QUI S’ADRESSE LA FORMATION ?

Contrôleur de gestion récent dans la fonction, directeur financier ou responsable, délégué général d’une association.

  • Prérequis : aucun
  • Niveau : fondamentaux

OBJECTIFS

  • Réussir la mise en place du contrôle de gestion dans le contexte d’une association ou d’une organisation à but non lucratif.
  • Déterminer les indicateurs clés et produire le tableau de bord.
  • Coordonner la construction et le suivi du budget.
  • Analyser les coûts, la performance et l’utilisation des ressources.

Module 4 : LES SOURCES DE FINANCEMENTS DES ASSOCIATIONS « JEUNESSE & SPORTS « 

Comment manager les différents membres d’une association (salariés, bénévoles, volontaires, membres…) en préservant l’équilibre entre l’éthique, les relations humaines et la dimension économique afin de définir et mener le projet de votre association ?

Au travers de méthodes actives et participatives, vous pourrez trouver des ressources pour le management associatif.

PROGRAMME

4.1 Spécificités de la structure

4.1.1 Conséquences sur le management

4.1.2 Analyse de la situation du manager

4.2 Définir le projet associatif et la stratégie

4.3 Acteurs et parties prenantes, l’interaction de rôles différents

4.3.1 Le manager

4.3.2 Le management

4.4 Monter les plans d’actions pour développer la GRH des bénévoles et des salariés

4.5 Animer et fidéliser les bénévoles

À QUI S’ADRESSE LA FORMATION ?

Responsable d’association, élu associatif.

Directeur, Délégué général, DRH d’association.

Secrétaire général d’association.

Bénévole, salarié d’association.

  • Prérequis : L’expérience d’une fonction à responsabilité dans une association serait utile pour tirer le meilleur profit de cette formation.
  • Niveau : Fondamentaux

OBJECTIFS

  • Identifier les spécificités de la structure associative et leurs conséquences sur le management.
  • Définir le projet associatif et son rôle dans le management.
  • Identifier les acteurs et les parties prenantes du projet, comprendre leurs rôles.
  • Développer la motivation des salariés et des bénévoles de l’association.

MOYENS MIS A DISPOSITION

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Séance de formation en salle
  • Étude de cas

Supports pédagogiques :

  • Carnet de bord de la formation
  • Support de cours

ENCADREMENT

Titres et qualités, du lien entre ces titres et qualités et la prestation réalisée, et du lien contractuel qui les lie à l’organisme.

Lionel HAIUN

Directeur de l’associationFormateur pédagogique et enjeux environnementaux
CDI (Emploi-tremplin)

SUIVI ET ÉVALUATION

Pour suivre l’exécution de l’action, une feuille de présence est présentée à chaque temps de la formation (matin et début d’après-midi) pour être émargée par les stagiaires. Quant à l’évaluation de la formation, elle est formalisée par différents outils d’évaluation qui vont permettre d’appréhender si le stagiaire a acquis les connaissances visés. Pendant l’action, avec à la fin de chaque axe :

  • Des mises en situations diverses
  • Des questions orales

A la fin de l’action :

  • Des questions orales

LES PLUS TALACATAK

Suivre une formation dans l’enceinte d’une association qui a su se développer comporte de nombreux avantages :

BÉNÉFICIEZ DE L’EXPÉRIENCE DE NOS DIRIGEANTS

Le directeur de l’association animera ces formations : son expérience de la conception et de la gestion de projets associatifs a permis à Talacatak d’évoluer d’une petite association de quartier vers une structure d’ampleur régionale.

RENCONTREZ NOS INTERVENANTS ET DÉVELOPPEZ VOTRE RÉSEAU

Vous serez accueillis dans notre centre administratif où vous pourrez faire la connaissance de nos responsables pédagogiques, formateurs, intervenants et experts reconnus dans leur métier.

DÉCOUVREZ NOS OUTILS ADAPTÉS AUX ASSOCIATIONS

Pendant notre évolution, nous avons développés des outils de gestion et administratifs adaptés à l’activité associative, vous serez initiés aux techniques et outils pour repérer les spécificités du management associatif, les cartes des acteurs à associer, les éléments de formalisation pour bâtir votre projet associatif.

Pour plus de renseignements et inscriptions, contactez-nous : info@talacatak.org – 09 83 71 37 26